De las herramientas de inteligencia artificial: a la fluidez de la IA.
La mayoría de las empresas han comprado las licencias. Pocas han desarrollado la capacidad. Cerramos la brecha con una formación práctica y específica para cada puesto, en la que cada sesión termina con resultados reales, no con diapositivas que el equipo olvida el lunes.
Trayectorias específicas por funciónMetodología 30/70Entrega real por sesiónVirtual o presencial
UnileverAB en BevPepsiCoMondelezIDBBASF
La brecha de adopción
Las empresas no fallan en la IA porque las herramientas no estén listas. Fracasan porque sus equipos no lo están.
Las licencias se compran. El anuncio sale a la luz. Seis meses después, la adopción sigue siendo de un solo dígito y nadie quiere admitirlo. La brecha no es técnica, es humana y tiene tres causas fundamentales.
Nuestros programas están diseñados para desmantelar cada uno de ellos. No con teorías motivacionales o demostraciones de herramientas, sino con prácticas en las que todos los participantes salen de la sala después de haber hecho su trabajo, sin haber visto a otra persona hacerlo.
01
Falta de conocimiento de las herramientas
ChatGPT y Copilot están abiertos en una pestaña que nadie abre. Los equipos necesitan instrucciones y flujos de trabajo específicos para su función, no una descripción general.
02
Falta de confianza
Sin una práctica guiada, las personas no experimentarán frente a su equipo. Creamos un entorno seguro en el que el primer error no cuesta nada.
03
No tengo idea de por dónde empezar
«Utilizar más la IA» no es un plan. Damos a cada equipo una ruta secuencial: qué probar primero, dónde escalar y cómo hacer que se mantenga.
El hilo conductor
Las tres barreras se disuelven con la práctica, no con la teoría. Es por eso que el 70% de cada sesión es un trabajo práctico guiado.
Nuestros programas
Una presentación ejecutiva más cuatro talleres funcionales.
Clase magistral + talleres de 4 áreas
Clase magistral de IA
4 horas · Presencial o virtualEquipos ejecutivos y toda la organización
Sesión introductoria a la IA y a las aplicaciones específicas de los departamentos, diseñada para los equipos ejecutivos y la organización en su conjunto. La orientación estratégica que toda transformación necesita antes de que comience el trabajo táctico, de modo que el liderazgo y los equipos compartan el mismo modelo mental sobre dónde encaja la IA y dónde no.
Taller · 2h30%/70%
IA para marketing
Asistentes de creación de contenido, automatización editorial y redacción: aplicados al trabajo pendiente real del equipo.
Mkt
Taller · 2h30%/70%
IA para la tecnología
GitHub Copilot, pruebas inteligentes, DevOps y automatización técnica: aplicados en código real que escribe el equipo.
Tecnología
Taller · 2h30%/70%
IA para ventas & XX
Atención al cliente basada en inteligencia artificial, análisis de opiniones y optimización de campañas, aplicados a cuentas reales y procesos.
X
Taller · 2h30%/70%
IA para operaciones y finanzas & HORA
Informes automatizados, contratación inteligente y análisis financiero: aplicados a la carga de trabajo mensual real del equipo.
Ops
30 70
La metodología 30/70
Enfoque central · Todos los talleres
Un treinta por ciento de teoría, un setenta por ciento de práctica guiada: cada sesión. Cada equipo completa un proyecto real aplicado a su propia área, y los talleres terminan con un resultado concreto: un borrador de la campaña, un guion de trabajo y un informe automatizado. Lo contrario de un entrenamiento intensivo, nadie se postula los lunes.
Herramientas cubiertasChat GPTClaudioGéminisCopiloto de MicrosoftCopiloto de GitHubn8n
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